1.你不能即時做出決定

 

    你非常聰明，就像第8條所說會去做很多事，但是你的想法總是閃電般的速度閃現(xiàn)在你的腦海里。它們混亂的交雜在一起，這樣你做決定時就倍加艱難。雖然你可以清楚的看到每個選擇的利弊，但卻將寶貴的時間花費在糾結(jié)一些瑣碎的事情上。這時你要聘請顧問專組，學(xué)習(xí)如何去做決斷。

    

    2.你可能責(zé)怪經(jīng)濟(jì)

 

    如今，經(jīng)濟(jì)形勢看起來要比之前好些，也確實是這樣。但是，猜猜怎樣?你不能僅憑一己之力就改變這個狀況。你唯一的機(jī)會就是參與其中。這意味著一件事——你可以在這個環(huán)境下“運球，拍擊并挺身還擊”。你可能不能夠去挽救世界，但是你可以挽救你自己的公司。就是說你需要加倍努力且更靈活的運作。要求過分?是的，但是這是如今成功的代價。

 

    3.你會責(zé)怪別人

 

    運營一家企業(yè)，沒有什么能比一位不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)更糟糕的了�，F(xiàn)在有著很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的定義。我要說的是，如果你團(tuán)隊里的員工不能按照你的要求完成任務(wù)，那么問題可能是因為你聘請了錯誤的人或者是沒有采取適當(dāng)?shù)霓k法去開發(fā)他們。這里，關(guān)鍵在于你。停止再責(zé)備他們，專注于招聘正確的人，或正確的去開發(fā)這些員工。

 

    4.你缺乏自信，沒有把握

 

    你覺得你不可能在自負(fù)的同時又缺乏自信?仔細(xì)想想，在你的身體里是否一直都有一個細(xì)弱的聲音在不斷的告訴你，你不可能成功。要與這種害怕失敗的心理做斗爭，這樣你才能充滿自信。不再是向圍繞在你身邊的人高談闊論，而是在內(nèi)心不斷鼓勵自己。這樣，你的團(tuán)隊和公司會為此而感謝你的付出。

    

    5.你不具備全局的眼光

 

    企業(yè)主們忙于專注于公司的細(xì)節(jié)而不能看到全局，沒有足夠的時間、精力去專注于業(yè)務(wù)發(fā)展。將那些細(xì)節(jié)、瑣碎的事情從你的日程安排中剔除，并開始分派這些小事情。這樣你才能專注于你業(yè)務(wù)的全局，諸如5年后企業(yè)有什么發(fā)展，10年后有什么目標(biāo)等等。

 

    6.你的效率很低

 

    當(dāng)然，你整天呆在辦公室，精疲力竭的徹夜工作，甚至是周末都犧牲在工作上。你為自己是一位工作狂而驕傲。但是，坦白說，你的效率有多高呢?以交流的名義每天固定8小時花費在Twitter上將不再可能按時完成工作。因此，必須遠(yuǎn)離這些社交工具，尋找一個時間管理工具來幫你安排每天應(yīng)該優(yōu)先處理的真正重要的任務(wù)，每周、每月類推。

    

    7.你不能合理的安排人力、時間

 

    如果你并沒有第3條所描述的問題，這并不意味你就不受困擾。胸懷全局的人們往往會國內(nèi)飛來飛去。如果你的時間全部花在飛的路上，或者是并沒有恰當(dāng)?shù)陌才?ldquo;員工”應(yīng)該做的任務(wù)諸如處理企業(yè)運營當(dāng)中的日常問題，那么你依然將錯過成功的機(jī)會，請相信我，你的企業(yè)將會因此而遭難。

 

    8.你只做你喜歡做的

 

    你終于有了自己的公司。不用再為其他人打工，你終于可以做你想做的了，不是嗎?當(dāng)然，如果你真的想摔個狗啃屎的話。即便你的公司是基于你的激情(至少先這么假設(shè))，仍然會有很多問題——而且大多數(shù)——你還是需要去做你可能不喜歡做的事情來維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。事實上，這些事情可能會是讓人心煩、焦慮亦或痛苦的。不管怎么樣，你必須去做，否則只能接受難以避免的失敗了。

 

上面這幾點基本可以概括了創(chuàng)業(yè)中的低級錯誤,我們要在創(chuàng)業(yè)中盡量避免,這樣可以讓我們可以少走很多彎路.如果碰到了,那你就要想好對策,能及時解決問題,那么你的創(chuàng)業(yè)路就會相對的平順些,當(dāng)然你也可以把這些問題當(dāng)作培養(yǎng)你的能力,有時候可能是件好事.