企業(yè)家一定要心懷夢(mèng)想，志存高遠(yuǎn)。這個(gè)世界缺的不是錢(qián)，怕的是缺失企業(yè)家的夢(mèng)想。
“心動(dòng)不如行動(dòng)”，這句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)富含哲理。中小企業(yè)要從根本上擺脫困境，必須積極主動(dòng)去應(yīng)對(duì)，把轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望付諸于具體行動(dòng)。
首先應(yīng)該加大科技投入，采用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝以技術(shù)升級(jí)提高生產(chǎn)效率。其次要下大力研發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)拓新領(lǐng)域。
2012年，中小企業(yè)依然困難。
目前中小企業(yè)中大約有10%在升級(jí)。20%左右在轉(zhuǎn)型中，約60%-70%面臨生存困境。
浙江省人大財(cái)經(jīng)委在上半年浙江省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上指出：溫州規(guī)模以上企業(yè)已有六成處于停工停產(chǎn)狀況，中小企業(yè)處境則更加艱難。
杭州市600家企業(yè)因擔(dān)保鏈斷裂，引發(fā)銀行爭(zhēng)取抽貸壓貸，命懸一線。
中小企業(yè)要從根本上擺脫困境，必須積極主動(dòng)去應(yīng)對(duì)，把轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望付諸具體行動(dòng)。
政府要切實(shí)采取措施，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，要“三減”，減稅、減費(fèi)、減息。
我們期待著，困境重壓下中小企業(yè)得以涅槃，然而，環(huán)境倒逼，會(huì)掃倒一片，關(guān)鍵是那些具備成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè)，不要在洗牌中隕落。
所以，中小企業(yè)需要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的洗禮，也需政府的重點(diǎn)呵護(hù)。
希望中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)成真
沒(méi)有足夠級(jí)別的獨(dú)立部門(mén)負(fù)責(zé)管理中小企業(yè)，恐怕是困擾中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)癥結(jié)。
2011年10月4日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)溫州召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)，調(diào)研中小企業(yè)生存狀況，我有幸參加座談會(huì)并在會(huì)上建議，應(yīng)設(shè)立直屬國(guó)務(wù)院的國(guó)家中小企業(yè)總局，統(tǒng)籌制定全國(guó)中小企業(yè)政策，統(tǒng)籌調(diào)配分散在各部委辦的扶持中小企業(yè)的資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全國(guó)各縣級(jí)以上政府中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的工作。
對(duì)這個(gè)機(jī)構(gòu)，我期盼了好多年，也呼吁了好多年，希望今年能否夢(mèng)想成真。
目前，我國(guó)各省級(jí)以及地市都有中小企業(yè)局，中央直屬的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)卻尚未成立。原來(lái)國(guó)家發(fā)改委有中小企業(yè)司，后來(lái)“剝離”給工業(yè)和信息化部。雖然國(guó)務(wù)院成立了一個(gè)中小企業(yè)協(xié)調(diào)小組，但屬于非常設(shè)機(jī)構(gòu)。由于統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)的缺失，政策又分散在各個(gè)部委，就可能使中央出臺(tái)的一些扶持中小企業(yè)的政策執(zhí)行效果難以更加充分。
2011年國(guó)家出臺(tái)了“新36條”，2012年，國(guó)務(wù)院各部門(mén)密切出臺(tái)鼓勵(lì)民間資本投資的新36條實(shí)施細(xì)則。如果有具體的牽頭部門(mén)真正地負(fù)責(zé)落實(shí)，該政策就會(huì)有彩云有潤(rùn)雨。
“兩荒兩高”問(wèn)題依舊
國(guó)家的重視，并不意味著溫州中小企業(yè)面臨的“兩荒兩高”迎刃而解。
2012年盡管各級(jí)政府采取了一系列措施幫扶中小企業(yè)，但這些政策大多數(shù)是救急不救生，治標(biāo)不治本，2012年，“兩荒兩高”依然懸在民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)頭上。
一是“融資荒”。全國(guó)工商聯(lián)有一項(xiàng)調(diào)查表明，規(guī)模以下的中小企業(yè)遇到90%沒(méi)有與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生任何的借貸關(guān)系，小微企業(yè)95%沒(méi)有從金融機(jī)構(gòu)獲得過(guò)貸款。今年以來(lái)，由于去年的中小企業(yè)危機(jī)銀行更加惜貸、抽貸、壓貸不時(shí)發(fā)生，中小企業(yè)普遍感到資金短缺。
二是“用工荒”。去年溫州市經(jīng)貿(mào)局對(duì)855家企業(yè)的調(diào)查顯示，有74%的企業(yè)用工緊張。今年眾多媒體報(bào)道，浙江等沿海地區(qū)出現(xiàn)農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”。企業(yè)給工人不斷加薪，仍留不住工人。
三是高成本。2011年用工成本漲了20%-30%；今年漲了10%融資荒帶來(lái)資金成本大幅度增加，今年兩次降息，但銀行貸款通常實(shí)行基準(zhǔn)利率上浮30%-50%，加上各種費(fèi)用，實(shí)際貸款成本接近基準(zhǔn)利率的一倍以上。
銀行增加利息的名目較多。一種方式是變相提高貸款利息，比如說(shuō)銀行借給你1000萬(wàn)元，需要你先存300萬(wàn)元在銀行，這筆錢(qián)你是不能動(dòng)的，也是沒(méi)有利息的（即使有也是低息的），相應(yīng)產(chǎn)生的利息會(huì)被分?jǐn)偟綄?shí)際使用的700萬(wàn)元資金里面去了，等于提高了實(shí)際貸款利息。
另一種方式是一些銀行卻變相要求借貸人購(gòu)買(mǎi)各種各樣的基金，名目繁多，這樣實(shí)際上正規(guī)企業(yè)借出來(lái)的資金的利率也已經(jīng)達(dá)到月息1分到1分2，甚至1分5左右。這也推高了民間借貸利率，目前浙江一帶民間短期貸款月息達(dá)5%-6%左右，長(zhǎng)期也在2分、3分左右。
如今的實(shí)體企業(yè)，利潤(rùn)率也許只有3%-5%，有的行業(yè)甚至只有1%-3%左右，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，別說(shuō)3分、5分，甚至1分、2分的月息都難以承受。但又不得不借，不借就可能馬上倒閉，而借還存在轉(zhuǎn)機(jī)的可能。短期借高利貸還可以，但長(zhǎng)期而言會(huì)是致命的。
另外，原材料價(jià)格上漲，如制作眼鏡用的銀子，2010年每公斤2000多元，2011年漲到了3400元，2012年漲到了3600元。
四是高稅費(fèi)。一位做服裝的老板說(shuō)，一件報(bào)價(jià)75元的衣服，其中有將近7元是交稅，相關(guān)專家研究，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)際稅負(fù)超過(guò)了30%，是全球稅負(fù)最高的地區(qū)之一，還有各種名目的收費(fèi)。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)初步統(tǒng)計(jì)，目前向中小企業(yè)征收行政事業(yè)性收費(fèi)的部門(mén)有18個(gè)，按收費(fèi)的項(xiàng)目分類有69個(gè)，子項(xiàng)目上千個(gè)。
不是不想創(chuàng)新升級(jí)
這些困難導(dǎo)致的局面是：目前中小企業(yè)中大約有10%在升級(jí)，20%左右在轉(zhuǎn)型中，大量的中小企業(yè)約60%-70%面臨生存困境。
在環(huán)境的倒逼下，溫州很多中小企業(yè)，不是不想創(chuàng)新升級(jí)，而是很難做到。
溫州一家頗具成長(zhǎng)性的高科技企業(yè)2009年獲得銀行幾千萬(wàn)元貸款，新上馬多條流水線，生產(chǎn)能力也達(dá)到之前的10倍。而隨著信貸政策的收緊，銀行又開(kāi)始收緊對(duì)這家企業(yè)的信貸支持，生產(chǎn)線投資仍未回收。
這家企業(yè)轉(zhuǎn)向民間。借貸以填補(bǔ)銀行信貸收緊的資金短缺。據(jù)悉，目前其在民間融資規(guī)模已達(dá)1000萬(wàn)元，盡管借期偏長(zhǎng)，但月息也高達(dá)3%以上，這意味著1000萬(wàn)元的借款，一年將支付360萬(wàn)元以上的融資成本。就算屬于高科技企業(yè)，利潤(rùn)率也難以覆蓋這一成本。
路到底在哪里
為幫助中小企業(yè)走出困境，今年初我一直呼吁，今年要切實(shí)為中小企業(yè)減負(fù)，努力曾加中小企業(yè)的收入，具體來(lái)講要“三減”減稅、減費(fèi)、減息。
真正走出困境，主要還是靠中小企業(yè)自身努力。那么路到底在哪里呢？
首先，路在夢(mèng)想。企業(yè)家一定要心懷夢(mèng)想，志存高遠(yuǎn)。這個(gè)世界缺的不是錢(qián)，怕的是缺失企業(yè)家的夢(mèng)想。
生產(chǎn)“三笑”牙刷的老板曾經(jīng)說(shuō)：“為什么中國(guó)人要用外國(guó)公司生產(chǎn)的牙刷？”“三笑”要讓全世界的人用上“三笑”生產(chǎn)的牙刷。當(dāng)時(shí)，“三笑”牙刷已占世界牙刷市場(chǎng)的40%。遺憾的是，幾年之后，“三笑”將自己變身“高露潔”，之后“三笑”品牌漸漸從市場(chǎng)上淡出了。
當(dāng)代中國(guó)缺乏更多的偉大企業(yè)家，很多本土優(yōu)秀企業(yè)家之所以被跨國(guó)公司納入囊中，問(wèn)題就在于不能堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。
“心動(dòng)不如行動(dòng)”，這句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)富含哲理。中小企業(yè)要從根本上擺脫困境，必須積極主動(dòng)去應(yīng)對(duì)，把轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望付諸于具體行動(dòng)。
首先應(yīng)該加大科技投入，采用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝以技術(shù)升級(jí)提高生產(chǎn)效率。溫州正一塑業(yè)有限公司投入1000多萬(wàn)元從奧地利引進(jìn)了國(guó)際上最為先進(jìn)的“閥口制袋機(jī)”，每天可生產(chǎn)編織袋達(dá)2噸，僅需5個(gè)工人，如果用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式生產(chǎn)同樣數(shù)量的產(chǎn)品則需要350個(gè)工人，生產(chǎn)條塑編袋子原來(lái)粘合用膠水成本需0.2元，新設(shè)備以微波熱合處理成本不到1分錢(qián)，用電量也比傳統(tǒng)設(shè)備節(jié)省50%，而生產(chǎn)出來(lái)的塑編袋質(zhì)量好，價(jià)格是原來(lái)的2倍，產(chǎn)品還進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)。可見(jiàn)企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新潛力很大。
其次要下大力研發(fā)產(chǎn)品，開(kāi)拓新領(lǐng)域。
立天集團(tuán)原來(lái)也是一家生產(chǎn)塑編產(chǎn)品的企業(yè)，在新疆承包3萬(wàn)畝棉花生產(chǎn)基地，征用了1000畝建棉紗生產(chǎn)和家紡成品生產(chǎn)廠，并利用天然彩色棉花、亞麻和新疆長(zhǎng)絨棉三種棉材料開(kāi)發(fā)出定名為“柏拉圖之夢(mèng)”4件套，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何化學(xué)染色，花色艷麗柔軟，透氣性好，成為當(dāng)前最為環(huán)保的床上用品，每套售價(jià)高達(dá)2.88萬(wàn)元，仍相當(dāng)暢銷，企業(yè)實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)型。
此外，著力培育企業(yè)品牌，也都是老生常談了。
