目前從一些上海燈光音響租賃廠商中我們了解到，面對潛力巨大的市場和中國音響制造業的雄厚實力和低廉成本，越來越多的跨國音響巨頭在全面打入中國市場的時候，不但加快品牌進入，而且把更多的資金甚至技術研發等轉移到中國，諸多的上海燈光音響租賃廠商也開始打起了這些產品的主意，并希望能夠從中獲得一些利益。“本土化”的操作策略逐漸成為他們進入中國市場的戰略共識。
英國某企業在進入中國的本土化策略包含了六個方面的意義：設計本土化、工藝本土化、制造本土化、價格本土化、服務本土化和品牌本土化。由于東西方在文化習俗、審美標準等方面的差異，西方產品必須根據中國消費文化進行二次設計，同時針對中國工藝特點進行本土化工藝改進。在中國建立制造基地的目的，就是要大大降低產品的制造成本和出口的經營成本，使產品價位比英國本土制造降低近三分之一，并且還應該為中國家庭提供最優惠的產品消費。總之，本土化就是要克服國外音響企業在進入中國市場的過程中，克服遠程開發所帶來的滯后市場的諸多不便，使產品的創新設計更加吻合中國市場需求，更加快速跟蹤產品售后服務，以尋求其所屬音響品牌在中國市場發展的本土化和速度最大化。
對于那些上海燈光音響租賃行業來說，或許人們真地可以從中了解一些更加重要的信息，并且從中獲得一些實質上的利益，從而給人們的生活帶來進一步的影響。
