硅谷 的大部分職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)歷過一次巨大的機遇浪潮。 首先是半導體浪潮，然后是個人電腦浪潮，然后是互聯(lián)網(wǎng)浪潮，然后是移動/社交。 每一個都持續(xù)了 10 到 15 年，并催生了許多成功的初創(chuàng)公司，這些初創(chuàng)公司發(fā)展成為成功的 IPO。 然后我們進入下一波。 2022 年與歷史上任何其他時期的不同之處在于，今天我們同時發(fā)生了幾個大（萬億美元）的浪潮。 對于企業(yè)家和創(chuàng)新者來說，我從未見過如此多的市場機會。

新年的第一個月才剛剛過半，但以下是 2022 年突出浪潮的簡要概述：

Web3
Web3 是每個人都在談?wù)摰拇髥栴}。 正如 a16z 的 Chris Dixon 所寫 ，您可以將“網(wǎng)絡(luò)時代”大致描述如下： web1 （1990-2005）是關(guān)于由社區(qū)管理的去中心化協(xié)議。 web2 （2005-2020）是關(guān)于由大公司（谷歌、Facebook、亞馬遜）運營的集中式服務(wù)。 web3 據(jù)稱 “將 web1 的去中心化、社區(qū)管理的精神與 web2 的先進、現(xiàn)代功能相結(jié)合” 。 加密貨幣人士認為 web3 將完全是關(guān)于人們賺取代幣和消費代幣； 人們認為 web3 將打破谷歌和 Facebook 對我們的數(shù)據(jù)束縛； 人們認為 web3 將成為 Etsy 天堂的創(chuàng)造者經(jīng)濟； 游戲玩家認為 web3 將成為 MMO 必殺技。 我的看法是，關(guān)于 web3 的大部分炒作實際上是對當今科技巨頭的強烈反對——人們討厭 Facebook，他們認為 web3 將帶來更加平等的新世界秩序。 讓我懷疑。 但與此同時，如果你想深入了解 web3 和分布式應(yīng)用程序，我強烈推薦 莫西的這件作品 。

低碼無碼
商業(yè)軟件的圣杯一直是最終達到企業(yè)軟件如此出色以至于非技術(shù)人員可以創(chuàng)建自定義軟件應(yīng)用程序的地步。 今天有一些很好的例子證明了這一點，包括 Zapier （我最喜歡的）。 甚至 Shopify 也可以被認為是一個低代碼平臺（不久前，經(jīng)營一家電子商務(wù)商店需要編碼人員；今天，它不需要）。 這里的機會是巨大的，因為每個部門都想要它。 如果我今天要創(chuàng)辦一家初創(chuàng)公司，我會認真考慮這個領(lǐng)域。

個人移動性（我仍然沒有我的飛行汽車）。
目前，所有的目光都集中在特斯拉身上，汽車行業(yè)的其他公司也在努力追趕。 特斯拉的市值是瘋狂的（比整個美國汽車市場還大），而且從各方面來看，蘋果很快就會宣布一些事情。 這一事實 保時捷在 2021 年的新款電動汽車銷量超過了 911， 很好地表明了消費者的需求。 汽車已經(jīng)從帶有簡單軟件的復雜機器變成帶有復雜軟件的簡單機器——并且有各種各樣的創(chuàng)業(yè)機會。 我很高興我不是一家傳統(tǒng)的汽車公司——我寧愿有一家初創(chuàng)公司為下一代電動汽車開發(fā)軟件插件。 與此同時，真正的自動駕駛看起來更有可能在商業(yè)應(yīng)用中變得普遍，而不是在消費應(yīng)用中（ 看看約翰迪爾的這款自動拖拉機 ）。

媒體和新聞。
本月早些時候， The Athletic 被紐約時報以 5.5 億美元的價格收購。 對于新聞界來說，這似乎是一個充滿希望的跡象。 高質(zhì)量的新聞在網(wǎng)絡(luò)時代受到了影響（點擊誘餌！點擊誘餌！點擊誘餌！），去年對 Substack 似乎并沒有真正持續(xù)下去。 The Athletic 于 6 年前在舊金山推出，作為訂閱型出版物（無廣告），它聘請真正的記者并向愿意付費的人提供高質(zhì)量的文章。 盡管所有的懷疑者都說這永遠不會奏效，但他們在五輪融資中籌集了 1.39 億美元，并且有一個相當不錯的退出。 The Information （也在 SF 中）正在使用具有更小眾市場的相同模型，并且從各方面來看都做得很好。 我是高質(zhì)量長篇新聞的粉絲，所以我希望 2022 年為世界各地的高質(zhì)量新聞帶來新的經(jīng)濟機會。

加密貨幣？
我是一個加密懷疑論者。 我對我的美元感到非常滿意。 但目前流入該領(lǐng)域的風險投資資金量是驚人的。 顯然，比我聰明得多的人看到了巨大的機遇。 到 2022 年，這些加密貨幣初創(chuàng)公司中的一些將需要開始以能夠達到其天價估值的水平開始貨幣化。 也許。 的大量實際應(yīng)用 供應(yīng)鏈可追溯性 到 事件票務(wù) 。 對我來說，這更迫在眉睫，更有趣。

共享經(jīng)濟
當 Airbnb 推出時，最大的風險是人們是否愿意分享自己的房屋。 當優(yōu)步推出時，最大的風險是人們是否會上陌生人的車。 兩家公司都努力開發(fā)信任機制來克服這些反對意見，現(xiàn)在我們毫不猶豫地將優(yōu)步帶到我們的 Airbnb。 我認為我們將開始看到新的初創(chuàng)公司將資產(chǎn)共享帶入其他用例。 Turo 似乎作為“汽車租賃的 Airbnb”做得很好，現(xiàn)在共享模式已經(jīng)建立，我認為我們會在 2022 年看到它出現(xiàn)在許多其他垂直領(lǐng)域。

社會的
試圖預(yù)測社交媒體是愚蠢的差事（尤其是在我這個年紀）。 2021 年，我們看到 Clubhouse 從籌集 1.1 億美元作為“下一件大事”變成了被遺忘的曇花一現(xiàn)。 Clubhouse 的教訓（我認為）是，現(xiàn)有的社交媒體平臺添加音頻功能比新進入者開發(fā)競爭所需的用戶規(guī)模要容易得多。 今天很多人會告訴你，社交的未來是“元宇宙”，但具體是什么還不清楚。 還記得幾年前營銷人員將互聯(lián)網(wǎng)稱為“網(wǎng)絡(luò)空間”嗎？ 這就是今天使用元界的方式——它只是互聯(lián)網(wǎng)未來的一個花哨的詞，包括音頻、視覺、AR、VR 等等。 至于五年后社交媒體的具體情況……我不知道。 ¯\_(ツ)_/¯

微型企業(yè)家
絕對正確的一件事是，現(xiàn)在是做單人生意的最佳時機。 你可以為 Uber 開車賺錢，或者在 Turo 上租車，在 Fiverr 上做自由職業(yè)者，或者成為 TikTok 明星。 我今天經(jīng)營一家小公司，我的營銷部門是 HubSpot，我的會計部門是 Quickbooks，我的日程安排助理是 Calendly，我的攝影師是 Unsplash，我的網(wǎng)站管理員是 WP Engine。 微型企業(yè)家是 21 世紀最顯著的趨勢之一，將有越來越多的機會成為他們的一員和/或為他們創(chuàng)造工具。

資本市場
資本市場的各個方面都在發(fā)生巨大變化。 我今天的大部分個人資金都由 Wealthfront 和 Betterment 。 上進行創(chuàng)業(yè)投資 Republic 上貸款 Prosper 并獲得豐厚的回報。 傳統(tǒng)銀行和其他金融服務(wù)公司正在全球范圍內(nèi)被顛覆——這是經(jīng)濟史上最重要的趨勢之一。 而且，由于我正在為企業(yè)家和創(chuàng)新者寫這篇文章，值得注意的是種子階段的啟動資金現(xiàn)在正在爆炸式增長。 種子期初創(chuàng)公司可獲得的資金比歷史上任何時候都多，來源和結(jié)構(gòu)也比以往任何時候都多。 請參閱我最近關(guān)于此主題的 Medium 文章 和/或加入 此直播討論 。

當然，2022 年還有許多其他趨勢； 這些只是我關(guān)注的幾個。 現(xiàn)在很狂野。 這是活著的好時機，尤其是對于企業(yè)家和創(chuàng)新者而言。 這對我們所有人來說都是美好的一年。