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工作當中如何識別領(lǐng)導的好壞
回顧過去,這種分類方法確實簡單、粗糙和有辱人格。然而,作為一個在布魯克林街頭長大的人,我想我把這種方法作為一種生存的方式。布魯克林當時是一個相對混亂甚至暴力的地區(qū)。
雖然這種方法非常簡單和粗糙,但在我早期的職業(yè)生涯中,它對我非常有用。在這個階段,我的一些觀點開始改變。我開始用別人的眼光看待問題。在此之前,我只從自己的角度看待問題。如果你走出去進入這個世界,特別是當你的工作需要大量的旅行、談判、解決問題和決策時,你也會遇到這種情況。至少,對我來說是這樣。
你看,領(lǐng)導者不是天生的。也許遺傳會起一點作用,但大多數(shù)領(lǐng)導特質(zhì)是后天獲得的。小時候,我們甚至開發(fā)了一些領(lǐng)導技能和工具。例如,我很小的時候就知道職業(yè)道德的重要性,這種認知至今仍伴隨著我。
另一方面,一些學來的特質(zhì)**留在童年,它們只屬于那個時期。例如,兒童天生擅長操縱人們,使他們注意到自己。但是等到我們長大成人,我們希望學會更適當?shù)姆绞郊钊藗冞_到我們的目標。不過有一些人永遠都學不會這一點。
這個例子本身解釋了為什么有這么多領(lǐng)導者都變成了孤芳自賞的家伙,而且有反社會的傾向。他們從來都沒有長大,沒有擺脫兒童時期追求獲得“大人”注意力的習慣。他們努力表現(xiàn)出認為人們希望它們出現(xiàn)的樣子。由此獲得的注意滿足了他們的自我,并且讓他們覺得自己對別人擁有權(quán)力。
了解了這一點之后,就很容易明白我的分類系統(tǒng)有多么幼稚了。我使用這種方法并不是為了獲取別人的注意,而是想要幫助我決定我是否能夠信任一個人。盡管如此,這個工具也**是留在過去,因為它只是童年的痕跡,那個時候整個世界都圍著我轉(zhuǎn),或者是我認為整個世界都圍著我轉(zhuǎn)。
具有諷刺意味的是,我開始意識到這些糟糕的領(lǐng)導者通常能夠吸引的追隨者也是他們的同類——那些同樣幼稚而且虛弱的家伙。他們就是那些總是指指點點,尋找各種借口的人,它們會對別人說他們自認為對方想聽的話。他們模仿這些幼稚的領(lǐng)導者。
另一方面,成熟的領(lǐng)導者則會吸引強大、積極的人,這些人有著牢固的自我認知,因為他們用這樣的方式對待別人。他們并不認為其他人是他們膨脹自我的外延,不會像我曾經(jīng)做的那樣簡單地判斷一個人是否值得信任。
現(xiàn)在,我意識到很多人都認為通過情商測試就能夠解決問題。不幸的是,自戀分子和反社會的家伙都是變色龍。他們擅長尋找并扮演角色。所以沒有一種簡單的測試或者面試能夠區(qū)分出誰是成熟的成年領(lǐng)導者,誰又是一個極力試圖扮演這個角色的孩子。
但是有兩種例外情況。一個好的精神科醫(yī)生通常能夠發(fā)現(xiàn)兩者的不同。而一個已經(jīng)意識到自己有問題的人對同類的人有著非常準確的雷達。換句話說,有了一個就能夠發(fā)現(xiàn)另外一個。
職場中不應(yīng)當和老板說的話
在工作場所,如何更有效地與老板合作是自我職業(yè)生涯管理的重要內(nèi)容之一。也許我們忘記了我們是在和老板說話,也許老板的記憶是超人的,一句微不足道的話往往會透露出比說話者想象的更重要的信息。美國《讀者文摘》近日發(fā)布了由加拿大職業(yè)培訓公司Axmith的職業(yè)導師斯科特和“TMP全球經(jīng)理搜索公司”的凱倫提出的“職場禁忌”:
1.“這不是我的錯”當在公司或團隊中發(fā)現(xiàn)問題時,即使它與你無關(guān),也不要說“這不是我的錯”。
因為這個問題一定和老板有關(guān)。在這個時候,我們應(yīng)該盡最大努力去幫助和提供建議。這也是一個展示你能力的機會。
2.“做不到”或“一直都在做”面對困難的工作,我們應(yīng)該盡最大努力找到解決的辦法,幫助老板理清思路。
“我對目前的情況非常滿意”這樣的話的潛臺詞是:“我不愿意嘗試新的任務(wù)。”
在今天的工作場所,“我需要一個更大的頭銜”,頭銜不能直接反映你對公司的貢獻和價值。“成就”應(yīng)該是**位,而“謀職”應(yīng)該是最后一位。
3.“我很有效率,從不加班”員工永遠不應(yīng)該關(guān)心他們投入工作的時間,最重要的是了解公司和客戶。許多重要的信息和計劃通常發(fā)生在“下班”時間。
4.“我只認識我部門的人”沒有人是一個孤島。一定要了解公司每個部門的負責人,他們做事的想法和方法,以及你的團隊和其他部門之間的關(guān)系。
5."這次輪到我升職了。"在現(xiàn)代工作場所,“資格”不再是有價值的“古董”。貢獻的大小、特殊技能以及與公司各部門的協(xié)調(diào)能力是個人進步的關(guān)鍵。
6.“我沒有什么新的事情要報告”保持沉默或者不要對你正在做的事情說太多。給老板的信號是“你沒有在工作中投入足夠的精力”老板欣賞創(chuàng)新和效率。
7.“我不擅長技術(shù)”應(yīng)該理解“科學技術(shù)使我們的工作更有效率”的原因。一方面,我們應(yīng)該保持強烈的求知欲,加強學習。另一方面,過于謙虛是驕傲。你應(yīng)該積極地展示自己,隨時向同事伸出雙手。