據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊，意大利奢侈鞋履品牌Sergio Rossi日前宣布已與K11掌門人鄭志剛旗下的Luxba志品集團(tuán)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，該協(xié)議內(nèi)容包括幫助品牌制定符合中國市場的品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品銷售和定價(jià)，建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，并通過鄭志剛所擁有的Moda Operandi、Dazed Media和K11商場等不同業(yè)務(wù)平臺(tái)拉近與中國千禧一代消費(fèi)者和Z世代消費(fèi)者間的距離。目前除Sergio Rossi外，志品集團(tuán)旗下還擁有Moschino、Red Valentino、Paule Ka、Strellson、 Trussardi 等國際品牌。集團(tuán)自成立之初即獲得新世界百貨集團(tuán)支持，擁有覆蓋中國主要城市38家百貨商店的龐大零售網(wǎng)絡(luò)。

　　對(duì)3年內(nèi)經(jīng)歷了從被拋售到開始重回正軌的Sergio Rossi而言，此次合作無疑是品牌全球化擴(kuò)張的重要一步。

　　與傳統(tǒng)意大利鞋履品牌的誕生類似，出生于制鞋世家的Sergio Rossi運(yùn)用剪裁、縫紉、結(jié)合、修飾四個(gè)環(huán)節(jié)的精湛技術(shù)，因打造了首款結(jié)合多元化的材質(zhì)與夸張鞋飾的“Opanca”鞋而聲名鵲起。在當(dāng)時(shí)時(shí)尚界開始進(jìn)入量產(chǎn)的趨勢下，Sergio Rossi仍然堅(jiān)守限量原則，展現(xiàn)出對(duì)品質(zhì)與藝術(shù)的執(zhí)著。

　　自1999年以來，開云集團(tuán)開始接手經(jīng)營Sergio Rossi，盡管多次更換設(shè)計(jì)師和首席執(zhí)行官，但依然喪失了品牌提升及商業(yè)拓展的機(jī)會(huì)。忙于培養(yǎng)明星品牌與LVMH爭奪行業(yè)領(lǐng)先地位的開云集團(tuán)，漸漸無暇顧及重塑Sergio Rossi的競爭力。2015年Sergio Rossi成為集團(tuán)變賣的**個(gè)奢侈品品牌，接盤者為意大利投資公司 Investindustrial。

　　紐約時(shí)報(bào)專欄作家Vanessa Friedman表示，開云集團(tuán)的出售舉動(dòng)證明了一個(gè)純粹的配飾品牌不可能輕松融入更多元化的成衣策略模式，而且過分夸大皮革制品的協(xié)同效應(yīng)也使得品牌難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立時(shí)初衷。

　　從開云集團(tuán)剝離后，Sergio Rossi在2016年邀請了鞋履品牌Hogan前任總經(jīng)理Riccardo Sciutto正式加入，品牌為其米蘭首秀特地聘請Patrick Kinmonth和Antonio Monfreda擔(dān)任視覺藝術(shù)總監(jiān)。

　　Riccardo Sciutto非常重視鞋類與皮革制品的質(zhì)量和工藝，他同時(shí)接手Sergio Rossi經(jīng)典的SR1系列，該系列均采用兩個(gè)歷史悠久的經(jīng)典設(shè)計(jì)，木質(zhì)高跟與金屬鞋面，價(jià)格區(qū)間初定位400至600歐元。

　　此次與志品集團(tuán)合作的聲明中，品牌首席執(zhí)行官Riccardo Sciutto提到將向中國消費(fèi)者推出的，正是經(jīng)過重新設(shè)計(jì)的十款SR1。