盡管Lululemon的營銷策略成功讓消費者為信仰充值，但事實上，其產品遠不及營銷。

BusinessInsider曾吐槽過Lululemon的低性價比：Lululemon的褲子要比GAP的同款貴20美金。98美元塊錢的Lululemon和79美元的athleta(GAP)褲子一樣，都是采用尼龍徠卡的混合織物，尼龍萊卡的比例分別是81：19和88：12。唯一的區別是Lululemon有一個隱藏的小袋子，這個袋子要多花20美金?

在這一點上，Lululemon與Surpreme的差別不大，只不過Surpreme的品牌溢價更明顯。但這樣的營銷能帶來怎么樣的品牌持久性?存疑。

點拾投資曾于2017年2月寫道：營銷大于產品，這就給了Lululemon很強的定價權。這種定價權反映在產品結構，以及更強的財務指標。

在Lululemon天貓旗艦店，一件女士運動內衣的價格在340~850元，運動長褲的價格在520~1180元，價格遠高于Nike及其他傳統運動品牌的同類產品。盡管如此，高昂的價格并沒有阻止消費者的購買行為。對于想要拔草的窮girl來說，大批代購以遠低于中國官方的價格吸引著她們。

其實，這份財報還有點“露怯”

盡管Lululemon踩中了女性瑜伽群體的細分領域，抓住了大把女性消費者，但現在來看，過于狹窄的市場反而阻礙了Lululemon的成長。這一點從這份財報中就能窺見一二。

女性消費者挖掘完后，Lululemon開始為銷售業績發愁。這也是公司開始主攻男性消費者的核心原因。但由于男性瑜伽愛好者遠少于女性，產品策略也要隨之改變，這意味著，Lululemon要接受與Under Armor的正面對抗。

與此同時，Lululemon曾經創造的成功也讓傳統運動品牌變得敏銳起來。

除了與Under Armor對抗，Lululemon的全品類策略也意味著競爭者范圍的擴大——Nike、Adidas等傳統運動品牌，以及像GAP、H&M這樣的休閑服飾品牌。

Nike在2017年10月底舉行的投資者大會上宣布：將正式在旗下5000家專賣店開設運動女褲專賣區“pant studios”，正式發力瑜伽市場。

盡管Lululemon曾被譽為“成就了一個瑜伽服飾帝國”，在20年間創造了諸多優異成績，但Lululemon應該非常清楚自己目前的處境和困難——消費者是否還會為其信仰充值?