六西格瑪設計（Design For Six Sigma,簡稱DFSS），是一種嚴格的新產品或新眼務設計方法，按照這種方法，可以縮短交付時間和降低開發成木，提高產品或服務的有效性進而提高顧客滿意度。

1、六西格瑪設計與六西格瑪改進的區別一

六西格瑪設計是以六西格瑪管理能力和性能為目標的新產品或新服務流程的設計。它是一種面向流程再造的管理方法和思想，與六西格瑪改進不同，它不需要基于現有業務流程，而是在充分了解顧客需求的前提下，由粗到細來設計新的流程，力求新產品從一開始就在滿足最終用戶需求方面實現六西格瑪管理的質量要求。

2、六西格瑪設計與六西格瑪改進的區別二

六西格瑪設計是一種典型的以預防為主的問題解決方式，它不是對現有產品或流程的改進，而是從一開始就把產品或服務流程設計得近乎無懈可擊，這樣就能有效地避免以往那種走一步看一步，摸著石頭過河的運作方式，直接得到品質較好、缺陷較少的最終成果，同時還避免了大量的事后修補工作，從而實現事前多努力一點，多投入一些，事后就可以節約更多的時間和精力對出現的問題和缺陷進行補救。

諸多采用六西格瑪管理的企業實踐表明，利用六西格瑪改進能在短期內對產品和流程做出改進，但即使是全身心投入六西格瑪管理的公司，在接近五西格瑪水平時也會常常碰壁，不知道如何才能達到六西格瑪標準。企業要想突破這一“瓶頸”，則需要用六西格瑪設計的革新方案來取代原有的工作或流程。運用六西格瑪設計可以達到不可思議的六西格瑪績效水準，甚至更高，超出以前以為無法達到的水準，而且還提高了成本效益。由于僅靠六西格瑪改進流程本身的力量常常無法達到六西格瑪的水平，因而實施六西格瑪設計就顯得十分必要。

3、六西格瑪設計與六西格瑪改進的區別三

六西格瑪設計是對六西格瑪改進方法的補充和擴展，但不是六西格瑪改進的簡單翻版，而是一種完全不同的方法。六西格瑪改進與六西格瑪設計之間的區別在于，如果把六西格瑪改進比作亡羊補牢，那么六西格瑪設計就是設計更結實、效果更好，價錢更便宜的羊圈。六西格瑪改進是主動找出漏洞的起因和源頭，并且從根源上解決問題，但它并不注重產品或流程的初始設計，它只是對其加以改進。

4、六西格瑪設計與六西格瑪改進的區別四

六西格瑪設計比六西格瑪改進對流程的改造力度更大，在設計階段而非質量控制階段或生產階段，就查出了產品或流程的缺陷，通過對流程本身進行計劃或重新設計，把問題消滅在初始階段，以便從體制上防止后面各個環節中可能出現的錯誤。六西格瑪改進把全部注意力放在對現有產品或流程的改進上，而六西格瑪設計則努力創造出新的、更好的設計方案。

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