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公司基本資料信息
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據(jù)相關(guān)第三方數(shù)據(jù)顯示,自5 月電商價格戰(zhàn)開始后,對于電商快遞延遲、貨不對板等服務(wù)的投訴也呈直線上升趨勢, 5 月針對物流環(huán)節(jié)的投訴率環(huán)比增長10%以上。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)物流業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)全面實行三項措施以應(yīng)對訂單激增:
首先,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從5 月起就將物流班次從原來的早晚兩班調(diào)整為早中晚三班,并重點加強(qiáng)晚班運(yùn)力,以保證18-22點的“晚間送”服務(wù)能夠得到有力實施;
第二,將上海、廣州的倉儲中心升級為全品類倉,華中華南地區(qū)消費(fèi)者不用再忍受偶爾因等待北京調(diào)貨而延遲的1-2天時間,全國范圍次日送達(dá)服務(wù)覆蓋城市增至143個;
第三,要求全國上百家物流合作公司增加超過3000個快遞員崗位,以保障不斷增長的訂單量,增加快遞員崗位后,全國整體訂單遞送速度將提升30% ;
除了三項具體措施外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶也以首席顧客體驗員的身份致信消費(fèi)者,表態(tài)愿意接受消費(fèi)者的監(jiān)督和檢閱。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前電商業(yè)內(nèi)確實部分存在重銷售,輕服務(wù)的情況。尤其在電商之間價格戰(zhàn)已經(jīng)打得頭破血流之際,更無暇顧及物流服務(wù)的跟進(jìn)。而從電商行業(yè)的未來發(fā)展著眼,價格戰(zhàn)只能在搶奪市場份額階段發(fā)貨作用,并非可持續(xù)發(fā)展的競爭手段。未來真正能夠硬的消費(fèi)者信賴的電商必須在服務(wù)方面有出色的表現(xiàn),結(jié)合低價策略才能健康發(fā)展。