公平競爭——在同一平臺上，敢于競爭,善于競爭,才能立于不敗之地。

追求品質——質量是企業的生命,嚴要求、高標準。

講求實效——辦事認真、踏實,不浮不夸,講求實際效果。

拼搏進取——愛拼才會贏,只有拼搏才能取的好成效。

務實創新—一切工作講實效，有了創新精神，才不會停滯不前。

以人為本——企業競爭歸根到底是人才競爭，人力資源是企業的心臟。

團隊協作——團隊是力量的匯合，志同道合、團結合作才是力量的源泉，勝利的保障。

內創品牌——企業管理的基礎是在內部在基層，練好內功，萬丈高樓始于平地。

外樹形象——要維護企業形象，弘揚企業文化，讓社會認可，讓客戶認同。

利益共享——與客戶、供應商同呼吸共進退，友好協商，文明謙讓，才能利益共享。

永續經營——企業發展要立足長遠，要積極進取，要不斷發展，才能永操勝券

現場總線的未來
 
現場總路線將成為工業控制發展的革命性飛躍，有關現場總線的報道層出不窮，其中令人關注的焦點集中在能否出現全世界統一的現場總線標準。
 
不同的現場總線有不同的功能，各有其適用的場合，靠一種現場總線打天下的想法看來不太現實。當然，從另一方面來講，相當一部分現場總線是大同小異的，技術上非常接近，在優勝劣汰的環境下同類總線終將趨于統一。但商業利益上的激烈競爭是這個問題的主要原因，對于現場總線形成巨大影響的自動化廠商，因為要盡可能維護自身的地位和利益而不愿放棄其已擁有的現場總線;因此，在未來較長的一段時間內，現場總線標準之爭會越演越烈。
開放性控制系統的概念
 
長期以來，制造與生產企業所采用控制系統大多是專用的、封閉的體系結構，其構成系統的硬件是按照各自的標準度身定制的。無論是DCS，PLC還是FCS，雖然它們具有結構簡單、技術成熟、產品批量大等優點，但相對日新月異的生產要求，也越來越暴露出其固有的缺點。在許多情況下,當用戶要想進行功能上的擴展或變化時，都必須求助于系統的提供商，如想把特殊要求融入到控制系統中去時，都是比較困難的。這無形中不僅提高了制造企業的成本，也成為控制系統升級換代的“瓶頸”。
 
由于市場競爭越來越劇烈，從而要求制造商具有較強的市場適應能力，這一趨勢促成了一個新概念的產生，即模塊化、可重構、可擴充的軟硬件系統，這就是開放式控制系統。這一系統為制造廠提供了將其技術與任何第三方的技術或產品進行集成的可能性。

Allen-Bradley-119 1746-IB16   C
Allen-Bradley-127 1746-IB16   C
Allen-Bradley-23 1746-OX8    A
發那科 A20B-2902-0196
發那科 A02B-2901-0982
AB 1746-NI04I 模塊
ROCKWELL MMC-BDPV81INA 板卡
發那科 A06B-6130-H002 伺服放大器
西門子 BH-0.66CT 600/0.1A C98130-A1023-C771-02-25 電流互感器
山武 1LS1-J 開關
E+H PMP41 RE13P2J11R1 變送器
E+H FTE30-EAA1 開關
邁創 METEOR2-MC/4 卡件
基恩士 SV-010L2 配件
TOYOGIKEN P信息發布-4F40 接線端子
西門子 6ES7421-1BL01-0AA0 模塊
Allen-Bradley-90 1746-A7     B
Allen-Bradley-13 1747-SN     B
Allen-Bradley-43 1746-NIO4V  A
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KEYENCE OP-83180 支架
contec DA16-4(LPCI)L 卡件
西門子 6SE7012-0TP50-Z  Z=C23+G42+G91+F01 驅動器
三洋 60BA050SXW10 伺服器
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