深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司：聯(lián)系人電話：13392150338/0755-89335156-612 (寧小姐)
深圳肯達(dá)信企業(yè)管理咨詢有限公司是家國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨國(guó)供應(yīng)鏈保障服務(wù)機(jī)構(gòu),聚集了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的一批專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)出口企業(yè)提供社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠輔導(dǎo)(Disney,Walmart,Carrefour,Target,Costco,Sears等歐美采購(gòu)商COC驗(yàn)廠)、各種體系認(rèn)證咨詢（ICTI,C-TPAT,SA8000,AVE,WRAP,BSCI,ETI,CCC）、供應(yīng)鏈反恐審核咨詢（GSV）、等一體化解決方案。
各個(gè)地方都有驗(yàn)廠,例如:福建驗(yàn)廠,泉州驗(yàn)廠,漳州驗(yàn)廠,福州驗(yàn)廠,晉江驗(yàn)廠,廈門驗(yàn)廠,莆田驗(yàn)廠,浙江驗(yàn)廠,廣東驗(yàn)廠,深圳驗(yàn)廠,龍巖驗(yàn)廠,東莞驗(yàn)廠,溫州驗(yàn)廠,中山驗(yàn)廠,杭州驗(yàn)廠,蘇州驗(yàn)廠,江蘇驗(yàn)廠,臺(tái)州驗(yàn)廠,金華驗(yàn)廠,義烏驗(yàn)廠等等
驗(yàn)廠咨詢的作用:
1、做驗(yàn)廠認(rèn)知培訓(xùn)、各部門職責(zé)培訓(xùn)、全員培訓(xùn)
2、建立驗(yàn)廠執(zhí)行體系和程序文件
3、制定供應(yīng)鏈管理方案
4、指導(dǎo)不符合驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)的地方經(jīng)行整改
5、按照審核標(biāo)準(zhǔn)仿真審核,
6、按照驗(yàn)廠體系標(biāo)準(zhǔn)輔導(dǎo)運(yùn)作
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]Home Retail Group驗(yàn)廠環(huán)境健康安全管理規(guī)定
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]全廠車間各級(jí)員工都有培訓(xùn)并有記錄可查,各車間的維修保養(yǎng)工作人員都有國(guó)家頒發(fā)的電工證或者由本廠培訓(xùn)合格,統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證,持證上崗.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]工廠各車間的維修人員,在對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)之前,應(yīng)將其待維修保養(yǎng)的機(jī)器設(shè)備的能源斷掉,維修保養(yǎng)人員還應(yīng)明白工作專用箱內(nèi)的器具是何時(shí)使用及怎么樣使用.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]工廠各車間維修人員在進(jìn)行某項(xiàng)有危險(xiǎn)情況的作業(yè)之前,首先要進(jìn)行評(píng)估,列明每項(xiàng)作業(yè)所需的正確個(gè)人防護(hù)用品清單,并有記錄可查,工作時(shí)應(yīng)遵從防護(hù)用品清單進(jìn)行工作.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]全廠各級(jí)人員都有接受培訓(xùn),并有記錄可查.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]全廠各生產(chǎn)車間所有需使用防護(hù)用品的地方,員工都有接受培訓(xùn),并有圖文并茂的標(biāo)示張貼或懸掛,隨時(shí)提示員工配戴防護(hù)用品.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]所有樓梯口、平臺(tái)的扶手由維修部每年保養(yǎng)一次,如重新刷漆等.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]本廠使用梯子只有維修部,使用時(shí),地面須有2個(gè)人同時(shí)扶住梯子,電工方可工作.使用前先進(jìn)行外觀檢驗(yàn),若有損壞或存在缺陷的梯子進(jìn)行維修或報(bào)廢.
[Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]本廠各生產(chǎn)車間和庫(kù)區(qū)沒(méi)有機(jī)動(dòng)叉車,只有手動(dòng)叉車,一般由搬運(yùn)工和雜工使用.工廠規(guī)定使用手動(dòng)叉車?yán)鞣N貨物時(shí),上面必須蓋上防塵布,作用為防倒、防塵、防雨,不存在任何安全隱患.
Home Retail Group作為ETI成員，必須遵守ETI行為準(zhǔn)則
ETI認(rèn)證咨詢--ETI執(zhí)行原則
聯(lián)盟訂立了一套勞務(wù)守則﹐稱為基本守則。此守則反映出與勞務(wù)息息相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)﹐并成為聯(lián)盟的工作依據(jù)。
聯(lián)盟的成員應(yīng)采用基本守則﹐或自行訂立的守則。若屬后者﹐則必須將基本守則的內(nèi)容納入其中�；臼貏t附有一套基本執(zhí)行原則﹐為聯(lián)盟提供了學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)。
執(zhí)行原則
聯(lián)盟的目標(biāo)是尋求制訂及推廣執(zhí)行勞務(wù)守則的正面作為。重要項(xiàng)目包括監(jiān)督和獨(dú)立審查﹐透明化及公開(kāi)化﹐以決定并討論守則內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是否被達(dá)到。聯(lián)盟會(huì)員應(yīng)接受以下條文為總原則﹐并以此為訂立或改善尋求最佳做法的基準(zhǔn)。
1. 承諾
1.1會(huì)員公司應(yīng)明確支持會(huì)員規(guī)章、基本守則及其執(zhí)行程序。
1.2此項(xiàng)承諾的內(nèi)容須向公司上下、供貨商及次級(jí)承包商清楚傳達(dá)﹐包括合作關(guān)系密切的自雇員工在內(nèi)。
1.3委任一高級(jí)主管為代表﹐負(fù)責(zé)執(zhí)行守則。
1.4將本守則及其執(zhí)行程序﹐溶入主要商務(wù)關(guān)系和文化內(nèi)。
1.5公司須確保其人力與財(cái)力資源﹐足以幫助其履行承諾。
2. 監(jiān)督﹐獨(dú)立審查及呈報(bào)
2.1會(huì)員公司接受以監(jiān)督及獨(dú)立審查的方式﹐評(píng)估其守則的執(zhí)行情況﹐并每年就其相關(guān)表現(xiàn)呈報(bào)。
2.2公司應(yīng)與其它會(huì)員合作﹐設(shè)計(jì)、執(zhí)行及分析試驗(yàn)計(jì)劃﹐以便訂立監(jiān)督及獨(dú)立審查的良策﹐并與其它會(huì)員分享經(jīng)驗(yàn)。
2.3若情況許可﹐會(huì)員公司應(yīng)憑上述經(jīng)驗(yàn)﹐與其它會(huì)員共同制訂工作計(jì)劃﹐以便實(shí)行監(jiān)督獨(dú)立審查和呈報(bào)的機(jī)制﹐并按議定的形式及時(shí)間﹐向聯(lián)盟及透過(guò)聯(lián)盟呈報(bào)工作進(jìn)度。
2.4公司應(yīng)為受守則保障的勞工﹐提供秘密舉發(fā)違規(guī)行為的管道﹐并且勞工在這方面應(yīng)受到保護(hù)。
3. 提高意識(shí)及培訓(xùn)
3.1所有相關(guān)人員均須獲得適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)及引導(dǎo)﹐以便在工作時(shí)應(yīng)用守則。
3.2公司必須讓供貨商知悉守則的內(nèi)容﹐并使其暸解公司只與遵行守則的公司往來(lái)之承諾。
3.3在所有可能的情況下﹐公司應(yīng)將基本守則的內(nèi)容和執(zhí)行原則或程序﹐告知受守則保障的勞工。
4. 糾正
4.1會(huì)員公司承諾根據(jù)監(jiān)督結(jié)果︰（一）與未能履行守則條款的供貨商協(xié)商﹐并執(zhí)行雙方同意的糾正細(xì)節(jié)﹐換言之﹐以持續(xù)改進(jìn)的方式進(jìn)行；（二）要求即刻停止嚴(yán)重違反守則的行為；以及（三）若嚴(yán)重違反守則的行為持續(xù)﹐與相關(guān)供貨商中止一切商務(wù)關(guān)系。
5. 管理程序﹐定價(jià)﹐獎(jiǎng)勵(lì)
5.1與供貨商議價(jià)時(shí)﹐應(yīng)考慮履行守則的成本。
5.2考核相關(guān)員工時(shí)﹐若員工了解并執(zhí)行公司關(guān)于勞務(wù)守則的政策﹐便須視之為優(yōu)秀表現(xiàn)。
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【豁達(dá)人生五要點(diǎn)】①當(dāng)識(shí)人，識(shí)人不必探盡，探盡則多怨。②當(dāng)知人，知人不必言盡，言盡則無(wú)友。③當(dāng)責(zé)人，責(zé)人不必苛盡，苛盡則眾遠(yuǎn)。④當(dāng)敬人，敬人不必 卑盡，卑盡則少骨。⑤當(dāng)讓人，讓人不必退盡，退盡則路艱。有境界，能看遠(yuǎn)；有肚量，能看寬；有涵養(yǎng)，能自持；有鋒芒，能內(nèi)斂。
Home Retail Group驗(yàn)廠咨詢]——Home Retail Group社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、Home Retail Group質(zhì)量驗(yàn)廠咨詢
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