如今在人們的心里已經有了太多的模板，在做事的時候會不自覺地參照前人的足跡，覺得這樣就能降低出錯的概率，可是卻在避免了出錯的同時，也繞開了精彩。展會成長的路上，也同樣遇到了要不要改變、怎么樣改變的問題。

花樣噱頭片面秀 展會改變沒借口

時尚，從一開始就是服裝行業的脈搏所在，只是近幾年才越來越得到人們的重視。展會作為服裝行業的一種長期保留節目，想要繼續輝煌下去就必須改變，而其中的一個目標就是時尚。

對于展會來說，新推出的活動僅僅是做出一些聊勝于無的改變，就是因為展會沒有瞄準方向。比如有的展會開辦的走秀展示只針對一個類別的產品，而把其他能夠通過這種方式進行展示的產品排除在外。

所以，當品牌、企業、渠道買家都在追求時尚和創新的時候，展會作為讓全行業參與的活動，更該兼顧各品類產品，緊扣時尚的主題進行改變。展會改變，是順應行業市場方向、滿足企業需求、符合品牌定位利益的結果。

時尚不玩點對點 平面提升全不落

另一個改變的方向，是展會改變的主要依據，即市場和企業的需要。也許在某一階段，企業和市場需要“點對點”的逐個擊破單品類發展中的問題，但就 長遠而言，不論企業還是市場，最終都要回歸到行業這個由無數的點組成的平面中來，所以展會進行改變，就要抓住時尚、不玩點對點。

只做一種產品的展會，能夠把所有的力量集中在一點上，更容易取得突破，做出成績來。但是這樣“點對點”的展會，當上升到一定高度之后，注定會遇 到一個問題，就是是否應該擴大自己所包含的產品品類。品類的擴大意味著展會原有力量的分散，如果展會沒有足夠的實力，甚至會出現現有狀態不保的情況。

反之，如果想做成行業高度上的針織展會，就不能把主題詞局限于“內衣”、“家紡”、“襪子”、“泳裝”上。針織不僅涵蓋了太多的產品，更是一種 生產環節中的工藝，這也決定了和針織這個詞有關的展會，注定會是各種資源聚集，品類復雜的展會。所以，市場和企業需要的，是以平面形式展示的一個行業，而 不是以點的形式出現的一種單品。

改變動真格 PH VALUE解答1+1=?

能夠滿足企業、市場、行業需求的展會，才是敢于突破創新的時尚展會。

當一場展會能夠站在行業的平面時，就不該拘泥于對參展企業類型的限制，而該順應市場環境的改變和企業的需求，為整個行業的發展，提供更好的服務 和助力。PH VALUE一直在市場的變革中與企業同行、與品牌同行，幫助企業獲得更多的渠道和市場資源，幫助企業做出品牌、做大做強，甚至走出國門。

2014年，PH VALUE在保留本身的成衣制造與加工份額外，更與Pure London結伴同行，推出PH VALUE &Pure Shanghai(簡稱P&P)，展品品類也擴展到了服裝、鞋包、配飾等，強調品牌的展示和塑造。P&P的同行帶來了大量的資源，也讓中 國消費者更加熟悉英國HIGH STREET文化。Pure所屬的i2i集團也將與其在上海、香港、新加坡、臺北、首爾和東京的辦事處合作，利用這些合作伙伴的15萬當地數據庫資源，邀 請包括零售商、代理商和經銷商來展會對接洽談。

這就是2014年的PH VALUE與Pure Shanghai共同演繹1+1大于2的時尚展會組合。展會需要改變，敢玩真的，才有可能聽到喝彩。