長期未清洗的油煙機(jī)，在開機(jī)時(shí)的電流是正常值的3-5倍，這時(shí)候很容易使是電機(jī)燒毀。定期清洗油煙機(jī)，對(duì)電機(jī)是一個(gè)很好的保護(hù)作用，延長機(jī)器壽命。同時(shí)，快速暢通的空氣流動(dòng)，也有利于人們健康。煙油對(duì)人體的危害不亞于抽煙！
市場廣闊：抽油煙機(jī)是每個(gè)家庭的廚房必備用具，但是油污沉積，難以清洗讓人很頭痛。由于清洗時(shí)間長，清洗不徹底，清洗易損壞，清洗成本高導(dǎo)致收費(fèi)高，讓市場上沒有一家專業(yè)從事抽油煙機(jī)的公司。目前市場上主要以游擊隊(duì)和家政公司清洗為主，游擊隊(duì)信譽(yù)低，惡意拆換件，故意損壞，高價(jià)換件賺取高利潤，讓普通家庭不敢接受，家政公司清洗時(shí)間長，清洗成本高，普通家庭也不愿意接受，更不用說市場上還有數(shù)量寵大的大小餐館了。投資一家專業(yè)，快速，正規(guī)的抽油煙機(jī)清洗公司市場巨大！
油煙機(jī)清洗利潤分析：
以一個(gè)縣級(jí)加盟商為例，面對(duì)一個(gè)擁有10000臺(tái)油煙機(jī)的區(qū)域市場，按照每臺(tái)至少1個(gè)月清洗一次的標(biāo)準(zhǔn)，清洗一次收費(fèi)70元，則一年的收入為10000臺(tái)12次×70元=840萬元。
除人工成本外，幾乎無其它費(fèi)用，其利潤空間及回報(bào)率非常高！
那擁有更大市場空間的地級(jí)城市、省會(huì)城市呢利潤多少，您自己算！
XX元加盟海南美佳，輕輕松松賺大錢！
中國23省4直轄市5自治區(qū)及其分支地市，代理名額火爆搶占中！
1、 固定成本（以縣級(jí)市場為例）
A、員工工資 1000元/月×2人=2000元
2、 原料成本
每臺(tái)油煙機(jī)清洗所需原料平均為2元左右
3、 月收入情況
A、按每人每天清洗十臺(tái)計(jì)，每臺(tái)清洗收費(fèi)40元
10臺(tái)×40元/臺(tái)×2人×30天 =24000元
B、每月盈利為
24000元－2000元（員工工資）－1200元（原料成本）－2000元（其他開支）=18800元
C、每年盈利為
18800×12個(gè)月=225600元
注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級(jí)市場為例，如果是地級(jí)市或省會(huì)城市，市場容量更大，賺取利潤更高。（以上數(shù)據(jù)僅供參考）
加盟條件：
1、想自己創(chuàng)業(yè)的有志青年或正在經(jīng)營、從事本行業(yè)的人士；
2、具有強(qiáng)烈的成功欲望，認(rèn)同格科的經(jīng)營理念；
3、具有良好的學(xué)習(xí)接受能力，能夠快速學(xué)習(xí)格科的市場開拓模式以及管理制度。并能夠結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行運(yùn)用。
4、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠確保店內(nèi)資金周轉(zhuǎn)以及店面的正常運(yùn)營。
5、具備良好的商業(yè)信譽(yù)。
6、認(rèn)可加盟合同，遵守加盟合同的相關(guān)條約和附件，遵守格科的市場管理制度和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極配合格科的市場策略，在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮代理商的作用。
美佳格科集團(tuán)公司成立于1999年，專業(yè)生產(chǎn)家電清潔劑，產(chǎn)品線廣，覆蓋30余種家庭電器清，是居家家電清潔的首選。美佳在中國市場的合作企業(yè)如：美的、TCL、蘇泊爾、奧克斯格力、、皇明、安吉爾、科龍、奔騰、老板、國美、蘇寧、永樂等上百家行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位知名家電企業(yè)。美佳集團(tuán)名下還有七個(gè)子公司，在北京、上海、深圳都有分公司，固定資產(chǎn)已過億。 現(xiàn)在向全國免費(fèi)招區(qū)域代理商。培養(yǎng)更有能力的人一起開發(fā)市場。
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品以及服務(wù)200元計(jì)算，縣級(jí)城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識(shí)的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?/div>
開店優(yōu)勢
1. 投入小：1-3萬元即可操作包括空調(diào)清洗在內(nèi)的各種家電清洗服務(wù)
2. 市場穩(wěn)定、市場量大：以個(gè)小區(qū)3000戶計(jì)算，平均每個(gè)家庭擁有3臺(tái)空調(diào)，以整個(gè)小區(qū)50%的空調(diào)接受清洗服務(wù)，每臺(tái)空調(diào)每年清洗1.5次，每次平均收費(fèi)80元計(jì)算，個(gè)小區(qū)每年則有3000350%1.580=540000元的服務(wù)市場，這些客戶在服務(wù)后進(jìn)行有效的跟蹤管理，第二年還可持續(xù)服務(wù)，形成長期穩(wěn)定的客戶群。在個(gè)小區(qū)開展業(yè)務(wù)成功后可同時(shí)將業(yè)務(wù)模式復(fù)制同時(shí)開發(fā)周邊多個(gè)小區(qū)，或者同時(shí)開展企事業(yè)單位的清洗服務(wù)，則市場量更大。
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