2012-2017年中國城市應急聯動系統市場調查及發展前景分析報告
〖報告編號〗 2744
 〖出版日期〗 2012年10月
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 【報告目錄】

第一章 綜合應急概要 16
1.1產生根源——突發性公共事件 16
1.1.1突發性公共事件的特點 16
1.1.2突發性公共事件的分類 17
1.2 2011-2012年中國城市應急聯動及應急聯動系統分析 18
1.2.1城市應急聯動系統的地位和作用 18
1.2.2城市應急聯動系統的總體目標、任務和職能 20
1.2.3城市應急聯動的業務流程和層次 21
1.2.4城市應急聯動的體制模式 23
1.2.5城市應急聯動的流程模式 25
1.2.6城市應急聯動的組織機構 26
第二章2011-2012年全球應急聯動系統的建設運行概況 27
2.1 2011-2012年國外應急聯動系統運行環境 27
2.1.1全球經濟現狀及影響分析 27
2.1.2國外應急聯動系統政策環境 28
2.1.3國外人口規模及分布 28
2.2 2011-2012年國外應急聯動系統運行現狀分析 29
2.2.1形成較為成熟的建設模式 29
2.2.2技術手段不斷更新 29
2.2.3重心轉向發展中國家 30
2.3 2009-2011年國外應急聯動系統剖分建設情況分析 30
2.3.1美國——NIMS和NRP 30
2.3.2歐盟——e-risk 33
2.3.3德國——deNIS 33
2.3.4日本——DRS 37
2.4 2009-2011年國外應急聯動系統建設對中國的啟示 39
2.5 2012-2017年國外應急聯動系統新趨勢探析 40
第三章2011-2012年中國應急聯動系統的建設運行環境解析 41
3.1 2011-2012年中國宏觀經濟環境分析 41
3.1.1中國GDP分析 41
3.1.2中國CPI指數分析 42
3.1.3中國匯率調整分析 43
3.1.4工業發展形勢分析 44
3.1.5存貸款利率變化 45
3.1.6財政收支狀況 47
3.1.7金融危機對中國經濟的影響 48
3.1.8中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析 50
3.2 2011-2012年中國應急聯動系統的建設運行社會環境分析 51
3.2.1城市建設規模擴大，城市安全問題日益突出 51
3.2.2城市對縮短應對突發事件的時間要求日益提高 52
3.2.3中國人口流動規模及集群分布 54
3.3 2011-2012年中國應急聯動系統的建設政策環境分析 55
3.3.1中國應急預案框架體系初步形成 56
3.3.2相關產業政策法規 57
3.4 2011-2012年中國應急聯動系統的建設技術環境分析 59
3.4.1 IT與通信的融合為應急聯動系統提供技術支持 59
3.4.2基于空間信息技術的城市應急救援聯動系統研究 60
第四章2011-2012年中國應急聯動系統的建設運行總況 61
4.1 2011-2012年中國應急聯動系統的建設運行總況 61
4.1.1發達地區城市的示范帶動作用明顯 61
4.1.2應急聯動系統的規模和重點側重點分析 62
4.1.3國家規劃由“小聯動”升級到“大聯動” 62
4.2 2011-2012年中國綜合應急管理的發展 63
4.2.1我國綜合應急管理取得新進展 63
4.2.2我國的應急預案體系 64
4.2.3我國綜合應急系統的常見模式 65
4.3 2011-2012年中國應急聯動系統的建設發展中存在的問題探討 67
4.3.1政府部門各自為政，缺乏協作意識 67
4.3.2系統未體現全國統一性和地區差異性的結合 67
4.3.3忽視信息的持續積累建設 68
4.3.4社會基礎不完善降低應急聯動系統的應用效率 68
4.3.5系統建設忽視需求，一味求大求全現象依然存在 69
第五章2011-2012年城市應急聯動系統的建設與應用探析 70
5.1 2011-2012年中國主要城市應急系統的建設及應用現狀 70
5.1.1北京——“3+2”模式 70
5.1.2上海——應急聯動中心 71
5.1.3南寧——“政府主導，部門聯動” 72
5.2 2011-2012年中國城市應急系統建設的模式及問題 74
5.2.1中國城市應急系統建設的主要模式 74
5.2.1中國城市應急系統建設中存在的問題 75
5.3 2011-2012年城市應急系統建設思考 79
5.3.1應急系統建設的基本原則 79
5.3.2應急系統建設的整體思路 79
5.3.3應急系統建設的總體框架 80
5.4 2009-2011年城市應急系統的建設分析 81
5.4.1基礎設施 81
5.4.2應急中心 82
5.4.3監測預警 82
5.4.4信息資源 83
5.4.5應用系統 83
5.4.6其他配套設施建設 84
5.5 2011-2012年應急系統及相關子系統 85
5.5.1應急系統舉例 85
5.5.2應急聯動相關子系統總結 87
5.6 2011-2012年綜合應急知識普及與公眾培訓分析 88
5.6.1應急教育培訓的現狀 88
5.6.2應急教育培訓的途徑和手段 88
第六章 2011-2012年中國應急聯動市場動態分析 90
6.1 2011-2012年中國應急聯動市場總況 90
6.1.1 2011年市場規模及其增長情況 90
6.1.2產品市場結構：硬件產品三占其二 90
6.2 2009-2011年中國應急聯動細分運行分析 91
6.2.1硬件 91
6.2.2軟件 92
6.2.3信息服務 92
6.3 2011-2012年中國應急聯動市場相關產品品牌分析 93
6.6.1硬件產品 93
6.6.2軟件產品 94
第七章2011-2012年中國城市應急聯動系統市場競爭態勢分析 96
7.1 2011-2012年中國城市應急聯動系統整體競爭格局 96
7.1.1城市應急聯動系統競爭階段 96
7.1.2城市應急聯動系統競爭力體現 96
7.1.3廠商角色的升級 97
7.2  2011-2012年中國城市應急聯動產業集中度分析 98
7.2.1市場集中度分析 98
7.2.2區域集中度分析 99
7.3 2009-2011年中國城市應急聯動系統競爭策略分析 100
第八章2011-2012年國外城市應急聯動系統重點廠商研究 101
8.1西門子：應急聯動市場最核心的系統集成商 101
8.2愛立信：強大的移動網絡和指揮中心經驗 101
8.3摩托羅拉：擁有最強的無線通信系統設計能力 104
8.4惠普：歐美最大供應商 105
8.5H3C：全業務解決方案提供商 106
第九章2011-2012年中國城市應急聯動系統重點廠商研究 107
9.1中興通訊 107
9.1.1企業概況 107
9.1.2企業主要經濟指標分析 107
9.1.3企業成長性分析 108
9.1.5企業盈利能力及償債能力分析 111
（一）企業償債能力分析 111
（二）企業盈利能力分析 113
9.1.6中興通訊：具備通訊網絡構建的能力 114
9.2中國衛通 116
9.2.1企業概況 116
9.2.2中國衛通布局應急聯動系統 117
9.2.3中國衛通項目分析 118
9.2.4中國衛通：最早進入應急聯動系統建設的運營商 119
9.3東方正通 119
9.3.1企業概況 119
9.3.2企業競爭力分析 120
9.3.3東方正通：應急聯動系統的平臺軟件提供商 120
9.4奧迪堅 120
9.4.1企業概況 120
9.4.2奧迪堅：提供基于IP的呼叫中心系統平臺 121
9.4.3奧迪堅IP技術力助政府建設應急聯動系統 122
9.4.4奧迪堅呼叫中心幫助政府應急聯動實現快與通 122
9.5鼎天科技 123
9.5.1企業概況 123
9.5.2企業主要經濟指標分析 124
9.5.3企業成長性分析 125
9.5.4企業經營能力分析 126
9.5.5企業盈利能力及償債能力分析 127
（一）企業償債能力分析 127
（二）企業盈利能力分析 129
9.5.6鼎天軟件：應急聯動平臺軟件提供商 130
9.6中國聯通 130
9.6.1企業概況 130
9.6.2企業主要經濟指標分析 131
9.6.3企業成長性分析 132
9.6.4企業經營能力分析 133
9.6.5企業盈利能力及償債能力分析 135
（一）企業償債能力分析 135
（三）企業盈利能力分析 137
9.6.6中國聯通：移動應急指揮系統提供商 138
9.7 時代 139
9.7.1企業概況 139
9.7.2企業競爭力分析 139
（一）企業償債能力分析 139
（二）企業運營能力分析 141
（三）企業盈利能力分析 144
9.7.3時代：應急聯動系統建設的有力競爭者 145
第十章2012-2017年中國城市應急聯動系統前景預測分析 146
10.1 2012-2017年中國城市應急聯動系統消費趨向 146
10.1.1品牌傾向 146
10.1.2系統功能 146
10.1.3價格期望 149
10.1.4后續服務 150
10.2 2012-2017年中國城市應急聯動系統消費趨向 150
10.2.1我國未來3年應急市場容量達300億 150
10.2.2我國應急市場盈利預測分析 151
第十一章 2012-2017年中國應急聯動系統產業投資分析 153
11.1 2012-2017年中國應急聯動系統行業投資概況 153
11.1.1應急聯動系統行業投資特性 153
11.1.2應急聯動系統具有良好的投資價值 153
11.1.3應急聯動系統投資環境利好 154
11.2公司2012-2017年中國應急聯動系統投資機會分析 155
11.2.1應急聯動系統投資熱點 155
11.2.2應急聯動系統投資吸引力分析 156
11.3 2012-2017年中國應急聯動系統投資風險及防范 156
11.3.1技術風險分析 156
11.3.2 金融風險分析 157
11.3.3政策風險分析 157
11.3.4競爭風險分析 158
第十二章2012-2017年中國城市應急聯動系統發展建議 159
12.1政府發展建議 159
12.1.1理順運行體制 159
12.1.2注意地方特色 160
12.1.3加強人員培訓 160
12.1.4大膽采用咨詢服務機構 160
12.2廠商發展建議 161
12.2.1系統提供商 161
12.2.2國外廠商 161
12.2.3國內廠商 164

圖表目錄
圖表 1  危機事件的類型劃分 17
圖表 2  全球應急系統一覽表 19
圖表 3  危機分期管理的任務與能力要求 21
圖表 4  美國應急聯合運作中心組織結構示意圖 30
圖表 5  美國突發事件的分級 31
圖表 6  東京都防災中心系統 37
圖表 7  2006-2011年我國季度GDP增長率  單位：% 41
圖表 8  2008-2011年我國三產業增加值季度增長率  單位：% 42
圖表 9  2008-2011年我國CPI、PPI運行趨勢 單位：% 42
圖表 10  2008-2011年我國工業增加值走勢圖 單位：% 44
圖表 11  金融機構人民幣存款基準利率表——存款利率(2011年7月7日起執行) 46
圖表 12  金融機構人民幣存款基準利率表——貸款利率(2011年7月7日起執行) 46
圖表 13  2010年中央財政收入結構 47
圖表 14  2006-2010年農村居民人均純收入及其增長速度 50
圖表 15  2006-2010年城鎮居民人均可支配收入及其增長速度 50
圖表 16  城市建設信息資源目錄體系系統技術框架 53
圖表 17  天津市突發性公共事件（災害）的案例 54
圖表 18  國內城市應急聯動系統建設狀況 64
圖表 19  北京市應急系統結構圖 70
圖表 20  綜合應急系統的建設框架 74
圖表 21  應急聯動與社會綜合服務平臺 80
圖表 22  社會應急聯動系統 80
圖表 23  公共突發事件應急指揮系統 82
圖表 24  2009年中國應急市場PCS市場的結構 84
圖表 25  城市應急系統建設需要考慮的主要子系統 86
圖表 26  ECM與OA相結合 87
圖表 27  2006-2011年中國應急市場的規模 90
圖表 28  2010年-2011年 中國應急市場細分市場結構 90
圖表 29  2010年-2011年 中國應急市場網絡設備市場的結構 91
圖表 30  2010年-2011年 中國應急應用信息服務市場結構 92
圖表 31  2011年應急應用臺式PC市場品牌分布情況 93
圖表 32  2011年中國應急應用筆記本市場品牌分布情況 94
圖表 33  2011年中國應急應用PC服務器市場品牌分布情況 94
圖表 34  美、日、中三國災害損失比例比較 96
圖表 35  2011年中國應急應用交換機市場品牌分布情況 96
圖表 36  應急管理的各個階段 97
圖表 37  中國城市應急聯動系統競爭格局圖 98
圖表 38  摩托羅拉公司競爭策略分析 105
圖表 39  2011年中興通訊最新財務指標 107
圖表 40  近3年中興通訊公司固定資產周轉次數情況 109
圖表 41  近3年中興通訊公司流動資產周轉次數變化情況 110
圖表 42  近3年中興通訊公司總資產周轉次數變化情況 110
圖表 43  近3年中興通訊公司資產負債率變化情況 111
圖表 44  近3年中興通訊公司產權比率變化情況 112
圖表 45  近3年中興通訊公司銷售毛利率變化情況 113
圖表 46  中興通訊競爭策略分析 116
圖表 47  鼎天軟件競爭策略分析 124
圖表 48  近3年西安鼎天投資控股集團總資產周轉次數變化情況 125
圖表 49  近3年西安鼎天投資控股集團固定資產周轉次數情況 126
圖表 50  近3年西安鼎天投資控股集團流動資產周轉次數變化情況 127
圖表 51  近3年西安鼎天投資控股集團資產負債率變化情況 128
圖表 52  近3年西安鼎天投資控股集團產權比率變化情況 128
圖表 53  近3年西安鼎天投資控股集團銷售毛利率變化情況 129
圖表 54  2011年中國聯通最新財務指標 131
圖表 55  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司總資產周轉次數變化情況 132
圖表 56  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司固定資產周轉次數情況 133
圖表 57  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 134
圖表 58  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司資產負債率變化情況 135
圖表 59  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司產權比率變化情況 136
圖表 60  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司銷售毛利率變化情況 137
圖表 61  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司資產負債率變化情況 139
圖表 62  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司產權比率變化情況 140
圖表 63  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司固定資產周轉次數情況 141
圖表 64  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司流動資產周轉次數變化情況 142
圖表 65  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司總資產周轉次數變化情況 143
圖表 66  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司銷售毛利率變化情況 144
圖表 67  應急系統價格段結構圖 149
圖表 68  我國的應急預案體系 151
圖表 69  城市應急聯動的業務流程及響應時間 152
圖表 70  消防業務的應急聯動流程 153
圖表 71  應急聯動系統的功能 154
圖表 72  城市應急聯動系統投資（億元） 155
圖表 73  城市應急聯動進度 155
圖表 74  消防業務的應急層次及相關應用 158
圖表 75  應急組織機構及對應職能 159

正文目錄

表格 1  近3年中興通訊公司固定資產周轉次數情況 108
表格 2  近3年中興通訊公司流動資產周轉次數變化情況 109
表格 3  近3年中興通訊公司總資產周轉次數變化情況 110
表格 4  近3年中興通訊公司資產負債率變化情況 111
表格 5  近3年中興通訊公司產權比率變化情況 112
表格 6  近3年中興通訊公司銷售毛利率變化情況 113
表格 7  近3年西安鼎天投資控股集團總資產周轉次數變化情況 125
表格 8  近3年西安鼎天投資控股集團固定資產周轉次數情況 126
表格 9  近3年西安鼎天投資控股集團流動資產周轉次數變化情況 126
表格 10  近3年西安鼎天投資控股集團資產負債率變化情況 127
表格 11  近3年西安鼎天投資控股集團產權比率變化情況 128
表格 12  近3年西安鼎天投資控股集團銷售毛利率變化情況 129
表格 13  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司總資產周轉次數變化情況 132
表格 14  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司固定資產周轉次數情況 133
表格 15  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司流動資產周轉次數變化情況 134
表格 16  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司資產負債率變化情況 135
表格 17  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司產權比率變化情況 136
表格 18  近3年中國聯合網絡通信集團有限公司銷售毛利率變化情況 137
表格 19  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司資產負債率變化情況 139
表格 20  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司產權比率變化情況 140
表格 21  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司固定資產周轉次數情況 141
表格 22  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司流動資產周轉次數變化情況 142
表格 23  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司總資產周轉次數變化情況 143
表格 24  近3年漢元時代（北京）數字科技有限公司銷售毛利率變化情況 144