由于不可再生能源儲量的有限性和利用的污染性,各國政府和專家都看好太陽能等可再生能源,如果說20世紀是石油世紀的話,那么21世紀則是可再生能源的世紀,太陽能的世紀,各國政府紛紛支持太陽能產業。
世界各國都給予太陽能行業積極的行業支持和優惠政策,如韓國政府十分重視可再生能源的應用,政府給予的可再生能源企業撥款與低息貸款,給用戶低息貸款用于購買集熱器和光伏等可再生能源裝置。德國的“千頂計劃”,日本的“朝日七年計劃”,美國的“百萬屋頂計劃”,都是有力證明。甚至與我國國情近似的印度,專門成立了非常規能源部,主管太陽能、風能等能源的開發利用,令世界矚目。以色列明文規定,所有新建房屋必須配備太陽能熱水器。
“太陽經濟”全球能源主流,美國的馬奇蒂博士對世界一次能源替代趨勢的研究結果表明,太陽能將在21世紀初進入一個快速發展階段,并在2050年左右達到30%的比例,次于核能居第二位,21世紀末太陽能有將取代核能居第一位。殼牌石油公司經過長期研究得出結論,下一世紀的主要能源是太陽能。正如世界觀察研究所的一期報告所指出:正在興起的“太陽能經濟”將成為未來全球能源的主流。
國內太陽能市場經過上世紀末幾年培育,已漸趨成熟。進入05年,整個行業呈現飛速發展的態勢。市場正顯示出其無可限量的巨大前景。據業內權威人士預計,至2005年,國內太陽能熱水器將有500億的市場容量。06年的國內市場將是大發展一年,將會有650億的市場容量。
07年,也將是整個行業發展的關鍵一年。如何在紛雜的市場競爭中脫穎而出,已是擺在每一個太陽能廠商面前的必須解決的問題。
縱觀當前國內市場,仍處于無序競爭的局面,任何一個品牌都不能做到獨步天下,傲視群雄。由于普通民用太陽能產品結構簡單,技術含量少,跨入門檻低等特點,大量廠家涌入市場,市場品牌雜亂,消費者霧里看花,可以用市場大,商家多,價格低來形容目前的太陽能市場.而行業的深入發展,勢必將帶來一次徹底的市場變革。兩至三年內,市場必將進行一次大的洗牌與整合。
有鑒于此,美迪克公司為順應市場發展,充分整合自身資源,探尋適應市場發展的經營模式。通過對國內外行業及市場的深入分析,美迪克公司制定了完善的市場發展戰略,以網絡為基礎,品牌為先導,資本運營為依托,爭取在未來的市場風云中勇立潮頭
1.要求
應有合法有效的營業證件,具有一定的資金實力,有良好的商業信譽,認同美迪克的經營理念、企業文化,對美迪克品牌忠誠,自覺遵守美迪克有關市場運作方面的規章制度及有關政策,努力宣傳并維護美迪克品牌的形象,做到強有力的開發市場,努力完成美迪克下達的各項營銷任務,建立銷售、售后服務檔案,按時向美迪克提報,不生產或銷售其他同類產品,不跨區域銷售美迪克產品,嚴禁低價傾銷美迪克產品或詆毀美迪克產品,做好售前、售中、售后服務,不斷提高服務水平。
2.建立網點
原則上簽訂代理的區域只設立一家代理商,由代理商負責區域內市場建設方案的執行與管理。
3.代理商背景
代理商要有不低于30㎡的專營店營業場所,并有相應的網絡擴張能力,以保證完成公司下達的區域銷售任務,有1-2名熟練的安裝人員,有2-4名銷售人員,有必須的安裝工具及運輸工具和一定的辦公用品,如傳真機、電話等。
4.廠家供貨
各專營店執行全國統一銷售價格,視各地區情況差異上下浮動不得超過10%,超過10%需向公司提出書面申請,代理商供貨以全國統一代理價結算.
5.支持
a.與本廠簽訂協議的代理商專營店,可享受免費提供店面裝飾費用:
門頭、背景、展板、授權銅牌、授權書、認證、營銷手冊、促銷贈品。
b.分擔代理商場地房租費用:
地市級經銷商完成合同規定年度銷售額,公司將根據實際情況補貼部分店面房租費用,未完成將不享受此政策,費用次年第一個月結算。
c.承擔專營店店面導購工資一名:
地市級專營店月進貨額連續六個月在3萬元以上,本廠提供導購工資一名400元,但專營店年銷售額不得低于30萬元,導購工資在下年度執行兌現。
d.免費為代理商培訓人員:
每年安排1-2次培訓,培訓地點與代理商協商決定,培訓人員包括促銷人員、店面導購、安裝人員,培訓內容包括產品知識、市場狀況、銷售流程、銷售技巧等。
e.免費提供代理商工程所需:
提供工程設計方案,為代理商量身訂制有效實用的方案,大型工程可派專業人員上門洽談、預算、指導施工。
f.免費為專營店量身設計終端促銷方案,并提供促銷贈品:
全年組織不少于2次大型促銷活動,促銷贈品由公司統一提供,各專營店不得中途截留,按成本價50%提供,贈品不得另行向消費者收費。
6. 運輸費用
由代理商承擔運費。
7. 專營店設計
專營店必須按照美迪克統一標準布置專營店,店內陳設美迪克主流系列機型。
9.工程機供貨結算
工程機價格憑工程協議與本公司協商定價。
10.質量保障
整機質保3年,真空管質保15年,太陽能熱水器電子配件保修1年。如產品本身有質量問題,工廠將無條件給客戶調換貨處理。
11.一般區域銷售任務原則
地級市:30萬/年,每增加1個地級市區域,20萬/年。
b.每專營店每年更新一次店面形象。
c.促銷禮品方案另定。